Menu

Služby

Pracujeme s jednotlivci i týmy.

Více než 20 let využíváme psychologii pro firmy i jednotlivce, aby lépe fungovali a efektivně pracovali. Klienti, kteří s námi začnou spolupracovat, zpravidla také zůstávají.

 

Prohlédněte si katalog kurzů

KONTAKTUJTE NÁS
#

Individuální rozvoj manažerů
a špičkových specialistů

Nabízíme diagnostický, náhledový a růstový program, díky kterému se zaměříte na cíle, kterých můžete a chcete dosáhnout.

  • Poznáte sebe a uvidíte ostatní tak, aby se Vám pracovalo lépe a efektivněji.
  • Posunete se směrem, kterým chcete / chce zaměstnavatel.
  • Naučíte se dovednosti, které ovládáte jen zpola.

Jak to probíhá?

Série čtyř až deseti setkání jeden na jednoho (v případě potřeby i online), v odstupech dvou až čtyř týdnů, osobně nebo online, u nás nebo u Vás.

#

Týmové intervence a supervize

Chcete zachovat v týmu dobrou atmosféru, zajistit dobrou spolupráci mezi jeho členy a předejít konfliktům?

  • Týmová intervence posune vztahy tak, aby se lidem v týmu dobře pracovalo a dobře žilo
  • Podle zadání může ovlivnit výkonnost, nemocnost a stabilitu zaměstnanců žádoucím směrem

Jak to probíhá?

Při supervizi jako preventivním programu se tým schází pravidelně, asi jednou za dva měsíce. Za podpory našeho konzultanta má možnost probrat aktuální dění v týmu, pracovní otázky a hlavně prožívání všeho, co práce přináší.

Při cirkulární týmové intervenci, která řeší aktuální situaci, si promluvíme opakovaně každým členem týmu a dáme mu zpětnou vazbu, navedeme celý tým potřebným směrem. Poskytneme podrobný výstup manažerovi/HR a poskytneme informace a doporučení pro efektivní rozhodnutí, co dál.

#

Psychodiagnostika

Umíme určit, co je pro člověka v pracovní oblasti typické, charakteristické. Jak komunikuje, co umí, jak vede či řídí. K čemu se to dá použít?

  • Který kandidát je vhodný na danou pozici, který si nejvíce sedne s šéfem, kolegy a s firmou?
  • Jaké jsou rozvojové potřeby u přijatých kandidátů, na co se při jejich adaptaci zaměřit, jak je vhodně řídit?
  • Jaký typ rozvoje či vzdělávání je nejvhodnější pro zaměstnance nebo skupinu zaměstnanců?
  • Výběrové řízení na pozici ředitele školy/školky vypadá jinak:
    Jako konzultanti se podílíme na práci výběrové komise. Členy komise můžeme seznámit s naším hodnocením s využitím vhledu psychologa-konzultanta se zkušenostmi z mnoha set výběrových řízení včetně těch na ředitelské pozice.

Jak to probíhá?

Jednomu člověku nebo skupině lidí dáme sérii úkolů, psychometrických testů, případových studií, a interaktivních cvičení cca na 3 hodiny. Dáme mu podrobnou zpětnou vazbu formou konzultace. Zadavateli poskytneme výstup v písemné i ústní podobě.

#

Školení

Vedeme praktické kurzy, zaměřené na konkrétní pracovní situace a naučíme vás, nebo vaše zaměstnance, jak je zvládat jiným a lepším způsobem. Pracujeme s týmy, ale i individuálně. A jaká jsou témata?

  • Zvládání změny a všechno okolo toho
  • Motivace podřízených, vedení, delegování a zpětná vazba – prostě dovednosti manažera.
  • Stres, vyhoření, konflikty a další pracovní hrůzy a jak se jim vyhnout
  • Zátěžové rozhovory v pracovní praxi – od konfliktů přes přesvědčování až k prezentování na poradách.

Jak to probíhá?

Pomocí e-dotazníku angažujeme účastníky do školených témat. Spojujeme potřeby zaměstnanců a cíle nadřízených. Půl- nebo jednodenní školení propojujeme s odkazy ve virtuálním prostoru. K tématům se vracíme, podporujeme přenos naučeného do praxe.